企查查APP顯示，近日，貴人鳥股份有限公司新（xīn）增一則股（gǔ）權凍結信息，被執行（háng）人為貴（guì）人鳥

集團（香港）有限公司（sī），凍（dòng）結股權標的企業為貴人鳥股（gǔ）份有限公司，被凍結股權數額為2.27億（yì）元，凍結期限為（wéi）2023年4月（yuè）23日至2026年4月23日。執行法院為福建省廈門市中級人民法院，關聯案件為上海國金鼎興二期股權投資基金中心(有限合夥）、共青城傑之行投資中心（xīn）（有限合夥）與貴人鳥集團（香港）有限公司等人的合同糾紛。

據悉這已經是貴（guì）人鳥在（zài）今年以來第二次被（bèi）凍結股權了（le），此前一次發生在2023年1月17日，貴（guì）人鳥（niǎo）當時被凍結了1050萬元的股（gǔ）權。

今年4月26日，貴人鳥披露了2022年全年業績，該公司出現了由盈轉虧的情況，全年營收為21.08億元，上年同期為14.19億元，同比增長48.56%，淨虧（kuī）損為941.4萬元，上年同期為淨利潤3.606億元，同比下降了102.61%。

貴人鳥也因此被上交所（suǒ）實施其他風險警示，該公司的證券簡稱也從“貴人鳥（niǎo）”變為了（le）“ST貴人”，股票價格的日漲跌（diē）幅限製為5%。

自從（cóng）4月24日以來（lái），貴人鳥的股（gǔ）價已經連續8個交易日下跌，其中4月26日該公司下跌10%，4月27日至5月9日期間的5個交易日（rì），該公司股價也均以跌停收盤。

花（huā）錢投資？誰能比過貴人鳥？

早期，貴人鳥靠服飾發家，憑借（jiè）跑鞋一舉成為“中國鞋王”。三年時間（jiān），貴人鳥門（mén）店（diàn）數量從1847家，迅速增（zēng）長至（zhì）6000多家。

與此同時，頭頂“A股（gǔ）運動品牌第一股”的光環（huán），貴人鳥上市（shì）僅一年，市值超427億，遠勝特步、安踏等同行，創始人林天福也借此摘得“泉州首富”寶座，身價達190億。

不料（liào），發家後，貴人鳥開始“飄了”，玩起了“互（hù）聯網+體育”模式。

砸下20億，押寶當時國內最活躍的體育平台虎撲，花費1.3億試水（shuǐ）西班牙足球經濟公司，緊（jǐn）接著出資（zī）3.8億收購體育運動品牌傑之（zhī）行50%股份。此外（wài），還拿出2.6億入局大健康領域（yù），投資安康人壽。

然而，好景不長，貴人鳥非（fēi）但沒能借此將版（bǎn）圖擴張到整（zhěng）個體育界，還間接埋下了諸多隱患。

2017年（nián），虎撲體（tǐ）育折戟IPO；2019年，慧（huì）動（dòng）域所投項目整體減持1.82億，貴人鳥（niǎo）陸續將傑之行等公司出售。一連串的虧損（sǔn），讓貴人鳥的（de）“互聯網+體育”夢（mèng）碎。

財報顯示，貴人鳥自2017年起，連續6年虧損。截至到2023年，市值從427億暴跌至48億，虧損高達379億，一度麵臨退市風波。頹勢（shì）之下，門店數量也6000多家銳減至1396家，就（jiù）連創始人林天福也成了“老賴”。

丟失大本營（yíng），貴（guì）人鳥在幹什麽...

當貴（guì）人鳥四處（chù）撒網之餘，業內對手安踏、李寧卻死（sǐ）磕（kē）核心技術，將更多（duō）的重心放在運動鞋服行業。

據資（zī）料（liào）顯示，安（ān）踏集團每年技術研發（fā）投入（rù）超銷售成（chéng）本的5%，至今累（lèi）計投入超56億元。迭新技（jì）術、多（duō）品牌讓安踏（tà）市值超越阿迪達斯，躋身成（chéng）全球第二大體育（yù）服裝品牌。

反觀（guān）貴人鳥（niǎo），被盲目投資拖垮後，喪失了（le）核心陣地，活著的店最大（dà）的殺手鐧也隻（zhī）剩下一招——打折。此外，行情（qíng）錯（cuò）估、放棄跑鞋等舉動，直接導致市場份額逐年遞減。

諸多sneaker（玩鞋的人）戲謔：“低檔幹不過鴻星爾克，高檔拚不過安（ān）踏，鳥哥要（yào）完？”

正如馬雲所言：“一個企業的立足點，在於核（hé）心技術創新（xīn）。”正因如此，達摩（mó）院的（de）阿（ā）裏雲才能憑借OceanBase數據庫，反超（chāo）當時全球最大軟件（jiàn）公司甲骨文，打臉其創始人（rén）拉力.埃裏森的那句“不用中（zhōng）國工程師”的狂妄（wàng）之言。

相較之下，這句話同樣適用於百年日企柏森科學（xué），在充分尊重中國市場的（de）前提下，一直深耕於大健康領（lǐng）域（yù），自2019年入駐京東（dōng）後，旗下膳食補充劑柏生泰（tài）廣受國人好評。

查閱資料可知，柏生泰類科技早在2013年，經由哈佛醫學院戴維教授提出證實，可激（jī）活長壽蛋白Sir、靶向線粒體功能，煥（huàn）發機體年輕生（shēng）機，做到科（kē）學幹預（yù）老化。

而日企柏森科技，在此基礎上不斷深耕。經（jīng）由（yóu）日本東（dōng）京大學、生（shēng）物研究所試驗（yàn）表示，45+的中老年人，在柏生泰類科（kē）技幹預下，體內的NAD+水平活性有所增加，在平衡能力、心血（xuè）管問題（tí）、肌肉握力上均有不同程度的改善狀況。

美銀美林調研顯（xiǎn）示，全球生命科技投資累計超2560億美金，未來市場仍有擴大趨（qū）勢。這一行情下，柏生泰的（de）京（jīng）JD東銷量一路高漲，受到一二（èr）線城市高淨值人群追捧，看好此類科技的不乏李嘉誠、馬雲等人。

貴人鳥的潰（kuì）敗並非偶然，在行情錯估、忽略核心技術（shù）、盲目投資等操作後，一代鞋王就此淪為“打折王”。頹勢已定，如何破局？

不買鞋子轉賣菜，能否奪回過往榮光

大肆投（tóu）資布局沒能獲益，主（zhǔ）頁業務陷困境，為自救（jiù），貴人鳥（niǎo）又搞起了（le）“賣菜”、“賣糧”之路。

在新晉掌舵人李誌華的帶領下（xià），貴人鳥的“糧食貿易業務”營收已達16億，成功脫掉“st”帽子。近期（qī）又（yòu）傳出，金鶴預製菜（cài）於今（jīn）年3月（yuè）6日成立，貴人鳥100%控股。

或許，比起五一賣情（qíng）懷（huái）的“行人攝影展”，貴（guì）人鳥更應學習鴻星爾克，複蘇之後將重心放（fàng）在技術上，注重用戶體（tǐ）驗之餘，增添年輕化（huà）設計。

作（zuò）為老牌國貨，不知貴人鳥可否再現巔峰時刻？

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