阿迪達（dá）斯急了，深刻領教了惹怒中（zhōng）國（guó）市場後果有多嚴重。新疆棉事件過去兩年有餘，卻沒想到在中國市場的後遺症反應依然揮之不去。浙江日報的消息，今年3月阿（ā）迪達斯公（gōng）布的財（cái）報顯示， 2022 年（nián）其全球營收同比僅增長1%，其（qí）中中國區下降36%，第四季度的營收更是腰斬50%。而今年一季度的營收是 52. 7 億歐元，同比下降1%。大中華區（qū）收入同比下跌12%，連續 8 個財季出現（xiàn）下滑。

還是那句話，當初有多傲慢（màn），現在的求（qiú）生欲就（jiù）有多（duō）強。據華爾街日報中文版報道，阿迪達斯尋求與中國重修舊好，如（rú）今正在新任中國區負責人的領導下，小心翼翼地（dì）修複自身形象，比如開發更多針對中國消費者的產品，與炙手可熱的中國體育明星展開（kāi）代（dài）言（yán）合作等等。這種強烈的危機感不止來源於新（xīn）疆棉事件的自食（shí）其果（guǒ），還有中國本土品牌的後來居上。

數據顯示，兩年前，耐（nài）克和阿迪達斯幾乎占（zhàn）據了中（zhōng）國市場（chǎng）的半壁江山。但是去（qù）年阿（ā）迪達斯在中國市場的份額僅為 9. 7%，被安踏和（hé）李寧一（yī）舉超越，分別占據 14. 8% 和 9. 9%。所以，究竟（jìng）是試探，還是真的賺不到錢急（jí）了？華爾街日報稱，阿迪達斯的（de）高管表示，中國的市場（chǎng）份額不（bú）太可能恢複到以前的水平。不（bú）過，由於中國的體育用（yòng）品市場未來幾年預計將保持強勁的增長，即便是（shì）保持該公司大（dà）約 10% 的市場（chǎng）份額，也能夠提振收入，這也說明（míng）中（zhōng）國（guó）市場的廣（guǎng）闊韌性和前景（jǐng）規模。

但是想要挽回（huí）中國市場，不是換（huàn）個主帥，換幾個代言人，砸多少錢開（kāi）發中國市場特供等等就可（kě）以的。得問問中國的消費者是否有受到尊重，是否冒犯了國人的感（gǎn）情，是否傷（shāng）害了消（xiāo）費者的信任（rèn），得先搞清（qīng）楚自己（jǐ）的立場，不能（néng）吃中國的飯，卻砸中國的鍋（guō）。中國消費者對事關（guān）國家利益和民族尊嚴始終保持高度的警惕性和敏感性，這是不容觸碰的底線，否則隻會付出巨大的代價。

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