6月20日，曾以“不走尋（xún）常路”這一品牌廣告語火遍全國的上海美特斯邦威服飾股（gǔ）份有限公司（下稱“美邦服飾”，002269.SZ）發布公告稱，擬以現（xiàn）金交易方式出售所持有位於沈陽的兩處店鋪，交易價格（gé）為3億元。

3億元出售（shòu）兩處店鋪，總麵積超一萬平方米

美邦服（fú）飾的主營業務為服（fú）裝的設計（jì）研發、品牌推廣以及終端銷售，旗下擁有（yǒu）Metersbonwe（即美（měi）特斯邦威（wēi））、ME＆CITY、Moomoo等（děng）時尚休閑服飾品牌。

美邦服飾6月20日的公告顯示，為（wéi）盤活公司資產，綜合交易條（tiáo）件等因素後，擬以現金交易方式向寧波雅戈爾服飾有限公司（sī）（下稱“雅戈爾服飾”）出售所持有的位於沈陽市和平區太原街1號、1-1號店鋪，經雙方協商最終確定交易價格為3億元。

美邦（bāng）服飾（shì）公布的資產評估報告顯示，太原街1號房（fáng）產共五層，建築麵積為10438平（píng）方米，評估價值2.98億元；太原街1-1號房產共三（sān）層，建築麵積為278平方米，評估價值184萬元。

據資產評估報告，這兩處房產所在的太原街，是沈陽地區經濟發展標（biāo）誌性路段，周邊交通通達度（dù）良好，公共服務設施齊全，商業聚集度高。

公告稱，本次交（jiāo）易有利（lì）於公司盤活現有資產，符合公司戰略規（guī）劃（huá）。本次交易所得（dé）款（kuǎn）項將用於（yú）補充公司流動資金（jīn），對公司的財務狀況及經營成果（guǒ）將產生積極影響，最終（zhōng）數據（jù）以公司年度經審計（jì）的（de）財（cái）務報告為準。

這並非美邦服飾首次向雅戈爾服飾出售（shòu）房產。

2022年12月（yuè），美邦服（fú）飾就以盤活資產為由，向雅戈爾出售其所持有的位於貴州省貴陽市中華中路145號店鋪。在此之前，美（měi）邦（bāng）服飾向雅戈爾出售了其所持（chí）有的位於湖北省武漢市光穀（gǔ）世界城西班牙風情街1幢B單元的店鋪。

不僅是出售店（diàn）鋪資產。將時間倒回（huí）到2021年，美邦服飾與控股子公司上海邦購信息科技有限公司（sī）共同（tóng）持（chí）有的上海模共實業有限（xiàn）公司股權也被悉數出售（shòu）。

出售資產背後（hòu），是美邦服飾業（yè）績的持續下滑。

據財報數據，2019年至2022年，美邦服飾營業收入連續4年下滑，歸母淨利潤持續為負，4年合計淨虧損超29億（yì）元。

上海僅剩3家門店（diàn），均不在市中心

虧損擴大的同時，昔（xī）日“服裝巨頭”亦急速瘦身。2022年末，美邦服飾直營店鋪僅（jǐn）剩29家，加（jiā）盟店鋪997家，一年之內（nèi）共關（guān）閉了689家門店。

記者（zhě）通過美邦會員中（zhōng）心官方小（xiǎo）程（chéng）序（xù）查詢到，上海目（mù）前僅剩（shèng）下三家門店，而且位置都不在市中心，早已和過去的規模不能相比。

此前上海南京路上的美（měi）邦門店，已於（yú）2022年3月正式（shì）停業。

不僅是在上海，周邊的南京、杭（háng）州等地，美特斯（sī）邦威的不少門店也陸續關閉。

雖然線下的門店關閉了不少，但其線上門店仍在正常經營，衣服的價格比較親民，並且優（yōu）惠促銷力度不小。不過（guò）從銷量上看，該品（pǐn）牌服飾的月銷量卻算（suàn）不上優秀。

曾是當之無愧的“步行街之王”

網友感慨：如此下場，令人唏噓

若論起當年（nián）的風光，在（zài）美特斯邦威麵前，森馬、以純、佐丹（dān）奴、真（zhēn）維斯隻能稱之為“小弟”。

誕生於1995年的美特斯邦（bāng）威（wēi），堪稱國民服裝（zhuāng）品牌。一句“美特斯（sī）邦威——不走（zǒu）尋常路”風靡一時，眾明星為品牌代言，讓美（měi）特斯邦威變得（dé）家喻戶（hù）曉（xiǎo）。當時走在潮流前線的美特（tè）斯邦（bāng）威，也成為無數少男少女的逛街“打卡地”。電（diàn）視（shì）劇《一起（qǐ）來看流星雨》裏的（de）“美特斯（sī）邦威梗”至今仍被熟（shú）知。

曾經，在三四線城市備受追（zhuī）捧的美邦服飾，業績也一路起飛。2008年，美邦服飾在深交所上市，成為（wéi）A股休閑服飾第一股（gǔ）。2011年，美邦服（fú）飾營收（shōu）約99.45億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤約12.1億元，創造了當時（shí）的“業績神話”。

昔日溫州“小裁縫”，一（yī）手締造“美（měi）邦帝國”的周（zhōu）成建，身家也由（yóu）此大漲。在2008福布斯中國(大陸（lù）)富豪榜中（zhōng），他以136億的身家成為浙江（jiāng）首富，排在全國第五位（wèi）。此後多年（nián），亦（yì）連續（xù）登上福布斯富豪榜和胡潤百富榜。　

不差錢、有“人緣”的美特斯邦威，經營盤子也越鋪越大。2013年，美特斯（sī）邦（bāng）威（wēi）的全國（guó）門店數超5000家，成為當之無（wú）愧的“步行（háng）街之王”。

但這些年，國內外快時尚品牌崛起、“國潮”也在迅猛發展，更新潮的設計（jì）、更快地推陳出新對美邦服飾的市場份額造成不小衝擊。

或許是沒有及時適應潮流變化，美特斯邦威等一眾（zhòng）曾經被熟知的服裝品牌，漸漸成為了“過時”和“土味”的代名詞。

美邦服飾還能東山再起嗎？

美（měi）邦服飾這一波操（cāo）作，能改善其目前（qián）的狀況嗎？

鯨（jīng）平台智（zhì）庫專家何權津表示，時（shí）尚（shàng）零售（shòu）行業一直在經曆快速變化（huà）和激烈競爭。麵對新興電商平台、快時尚品牌以及消費者需求的變化，傳統實體零售商需要不斷適應和調整。

“這次出售（shòu）可能是美邦服飾為了應對（duì）行業環境（jìng）變化，而做出的策略性決（jué）策。”不僅如此，何權津認為，這次出售店鋪可能是美邦服飾為了優化資產結構、調整業務重心而采取的措施。通過出售不符合公司戰略發展的資（zī）產，可以獲得（dé）現金流，用於支（zhī）持公司其他方麵的發展。

盤古智庫高（gāo）級研（yán）究員江瀚認為，美特斯邦威能否自救成功，還需要看（kàn）其後續（xù）的戰略調整和市場表現。“如果能夠及時調整戰略，加強品牌建（jiàn）設和（hé）產品研發（fā），提高產品質量和服務水平，那麽就有可能在（zài）激烈的（de）市場競爭中脫穎而出。”但（dàn）是，如果無法有效應對市場變化，那麽美（měi）邦（bāng）服飾可能（néng）會（huì）麵臨更大（dà）的挑戰。

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