不久前，作為國內首家分別在A股和H股上市（shì）、曾被譽為中國女裝第一股的拉夏貝爾進入（rù）破產清算程序。無獨（dú）有偶，知（zhī）名休閑裝品牌美特（tè）斯邦威，其位於遼寧沈陽的商鋪（pù）以3億元的價格出售，被人質（zhì）疑賣樓自（zì）救。

近段時間以（yǐ）來（lái），服裝品牌經（jīng）營受困現象引起（qǐ）了業內外高（gāo）度（dù）關注，由此引發了（le）一係列關於我國服裝（zhuāng）行業現狀的猜測。“盡管有個別服裝品牌在發展過（guò）程中（zhōng）出現了這樣或那樣的問題，但91短视频污也應注意到，一大批服裝企業投身數字經濟，在（zài）陣痛與變（biàn）革中加快轉（zhuǎn）型升級，我國服裝產業素質和（hé）市場競爭力得到了持續提升。”中國紡織工業聯（lián）合會副會長、中國服裝協會會（huì）長陳大鵬表（biǎo）示。

行業發（fā）展穩中（zhōng）向好

與拉夏貝爾等“敗走麥城”的個別服裝品（pǐn）牌形成對比的是，我國越來越多的服裝品牌在新的消費趨勢中，把握住了機會並贏（yíng）得了（le）市場。

同為女裝品（pǐn）牌的上市公司（sī）贏家時尚日前公布了2023年上（shàng）半年業（yè）績預告。數據顯示，贏家時（shí）尚2023年上半年淨利潤同比增長超過65%。公司相關負責人表示，消費複蘇是2023年市場的（de）主旋律。未來，贏家時尚將持續（xù）推進多品牌、全渠道、平台、上下遊長期戰略，開展新（xīn）的升級，打造商品核心競爭力。

此外，太平鳥日前也發布了業績預增公告。根據公（gōng）告，太平鳥預計2023年半年度實現歸屬於上市公司股東（dōng）的淨利潤約為2.51億元，同比增長約89%。

公開數據顯示，被譽為“中國高爾夫服飾第一股”的比（bǐ）音勒芬，2019年到2022年的營業（yè）收入分別為18.26億（yì）元、23.03億元、27.2億（yì）元（yuán）和28.85億元。今年一季度（dù），比音勒芬業績再（zài）創曆史（shǐ）同期新高，實現營收（shōu）10.8億元，同比增長（zhǎng）33.1%；歸屬於母公司淨利潤3億元，同比增長41.4%。經營業（yè）績的持續（xù）高增長，體現了比音勒（lè）芬在高端運動服飾領域的（de）領導力和強勁韌性。

休閑裝品牌真維斯，近幾年的發展同（tóng）樣可圈可（kě）點。“2020年和2021年（nián），真（zhēn）維斯電商渠（qú）道銷售額同比分別增長50%和83%；2022年真維斯電商渠（qú）道銷售額同比增（zēng）長1.18倍。”真（zhēn）維斯國際（香港）有（yǒu）限公司董事兼副（fù）總經理（lǐ）、旭日商貿（中國）有限公司惠州真（zhēn）維斯電貿分公司總經理劉偉文告訴記者。

“從上半年消費情（qíng）況來看，服裝市場的恢複態勢相對不錯。”中華全國商（shāng）業信息中心統計（jì）處副處長殷夏表示，在國家統計局公布的16類限（xiàn）額以上單位商品零售數據中，服裝鞋帽、針紡織品的零售額增速達到12.8%。我國服裝品牌在增品種、提品質、創（chuàng）品牌上做出了努力，積極吸（xī）收科技（jì）、綠色、國潮等（děng）有益元素，服裝產品價值得到提升（shēng），是今年服裝市場實現較快複蘇的基礎。

消費升級（jí）帶活市場（chǎng）

從高光時刻到黯然離開（kāi），拉夏貝爾退場背後的核心問題是在（zài）經營模式上慢了（le）市場（chǎng）半拍。服裝（zhuāng）圈發展模（mó）式需要與（yǔ）時俱進（jìn），拉（lā）夏貝爾顯然沒有真正做到這一點。盡管此（cǐ）前拉夏貝爾也曾表示，公司經（jīng）營不善主要由市場環境變化所致。但找到了病因的（de）拉夏貝爾，卻並沒有找到更有效的藥方，更沒有找到進入新消費模式大門的鑰匙。

如今，隨著新一代消費者崛起（qǐ），傳統的快時尚（shàng）消費模式正在（zài）被更多元的時尚潮流生活方（fāng）式所替代。國風服裝品牌以及融合（hé）了更多（duō）中華傳統文化元素的服裝設計被越來越多的消費者認可；個性化品牌依（yī）靠小（xiǎo）單快反的柔（róu）性（xìng）供應鏈，搶（qiǎng）占了（le）更多時尚（shàng）行業和服裝市場份額；越來越多的個性化時尚設計師品牌不斷湧現；抖音、快（kuài）手、小紅書等電（diàn）商平台（tái）正在以多種多樣的方式賦（fù）能服裝品（pǐn）牌轉變營銷模式（shì）……

在殷夏看來，大多數行業地位穩中有進（jìn）、市場規模穩步擴張的品（pǐn）牌都具備獨特的品（pǐn）牌形象和突出（chū）的核心品（pǐn）類。“比如比音勒芬（fēn），通過差異化的品牌定位，在休閑品牌雲集（jí）的T恤衫市（shì）場中進行高爾夫文化品牌基因沉澱，牢牢把握消費者（zhě）個性化需求，在產品設計、形象展（zhǎn）示、營銷渠道上（shàng）突出品牌調性，在T恤衫品類中站（zhàn）穩行業領先地位後，進而在男式襯衫等品類中發力，並開展多（duō）品牌策略，近期還收購了多個國際知名品牌。再比如羽絨服品牌波司登，自2018年開始聚焦羽絨服品類（lèi），提出打（dǎ）造羽絨服專家的品（pǐn）牌形象，通過產品創新、文化賦能、國際設計師（shī）加持等策略，持續增強核心產（chǎn）品競爭力，成功實現品牌升級（jí）的目標（biāo）。在（zài）消費者認可品牌的基礎上，波司登開啟了基於專業技術的品類延（yán）伸，今年（nián）夏季（jì）推出的防曬服產品也獲得了不俗的業績。”殷夏說。

業內專（zhuān）家表示，服裝消費市場目前已進入消（xiāo）費品質化、個性化（huà），講究服裝品位、服裝價值，彰顯（xiǎn）品牌定位、品牌（pái）文（wén）化的新發（fā）展階段，消費（fèi）者購買的（de）不僅是商品，還需要透過品牌符號來感知品牌的核心價值。

產業生態優化升級

盡管我國服裝行業麵臨發展壓力，但產業發展仍然處於重要的戰略機遇期，有新紅利待挖掘。從成功的品牌案例中可以（yǐ）看到，我國服裝（zhuāng）市場依然有很多機會，關鍵在於服裝企業是否具備（bèi）把握機會的能力。

“當前，服裝線上銷售市場增速正在放緩，品牌（pái）競爭升溫，在存量市場中突出重圍（wéi）創造新的增量，才是品牌持續發展的重點方向。”劉（liú）偉文表示（shì），傳統電商平台已（yǐ）經逐漸失去流量紅利（lì），未來的（de）紅利在於（yú）如何利用工業（yè）互聯網改進和提升產業供給側效（xiào）率。

近年來，我國服裝行業積極適應（yīng）數字化（huà）浪潮，消費互聯網在持續推進的（de）同時，正加快向產業互聯網邁進，大規模定製生產模式（shì）日趨成熟，“互聯網+”技術應用加（jiā）快（kuài）。

陳大鵬認（rèn）為，我國服裝行（háng）業的新一輪科（kē）技創新正在加速，進一步重塑服裝（zhuāng）行業（yè）結構，推動產業向數字化、智能化、網絡化方向發展（zhǎn），重構和優化產業生態勢在（zài）必行。“在服裝產業數（shù）字化進程中，需要特（tè）別（bié）注意幾個方麵。一是注重基礎研究和（hé）關（guān）鍵技術攻關，持續推動產業高端（duān）化、智能化、綠色化發展（zhǎn）。二是注重創新體係建設和（hé）創新（xīn）生態構建，協（xié）調推進服裝與（yǔ）裝備、設計、材料、信息化等技術的融合創新，形成高效協同的創新生態，提升全行業科技創新（xīn）發展的支撐力。三是注重人才培養和組織機製優化，順（shùn）應數字經濟（jì）下業務流程、組織形（xíng）態和商業模式重（chóng）塑的需要，不斷優化企業（yè）組織架構、管理方式、管理（lǐ）機製，以科學的組織（zhī）機製激發企業（yè）創新（xīn）發展的活力和（hé）潛力。”陳大鵬說。 

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