2013年，Garmex Saigon被（bèi）《福布斯》越南雜誌（zhì）評選為越南50家表現最佳的上市紡織企業之一。

據（jù）越媒報道：包括今年(2023年)第三（sān）季度在內，Garmex Saigon股份（fèn）公司（CP代碼：GMC）已連續5個季度出現一係列虧損（sǔn），使合並財務報表中截至2023年9月30日的累計虧損總額達到（dào）657億越南盾(折合人民幣近2000萬（wàn）元)。

2023年第三季（jì）度，沒有訂單，因此該公司僅錄得服務收入7300萬越（yuè）南（nán）盾(折合（hé）人民幣2萬餘元)。扣除費用後，綜合稅後利潤為負近110億越南盾，母公司稅後利潤為負超過99億越南盾。

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輝（huī）煌的過去

Garmex Saigon是行業內規模較大、信譽良好的紡織企業，與往年的競爭一樣，營收達數千億（yì）盾（dùn），利（lì）潤達數十至千（qiān）億越南盾以上。

根據企（qǐ）業財（cái）務報表編（biān）製

Garmex Saigon 成立於 1976 年，即國（guó）家統一一年後，名稱為胡誌明市製衣工廠聯盟，是管理胡誌明市相當多的製衣工廠的管理單（dān）位。

1993年，胡誌明（míng）市製衣廠聯盟重（chóng）組為西貢製（zhì）衣生產-進出口公司（Garmex Saigon）。

2004年，公司正式實行股份製，其中國家股東資本占10%。公（gōng）司於2006年12月22日（rì）在HoSE上市，股票代碼GMC。

在運營期（qī）間，Garmex Saigon 獲得了（le）許多獎杯、獎狀、獎牌和獎項。尤其是在2013年，整整十（shí）年前，GMC憑借在生產經營活動和關心職工生活方麵的（de）成績，榮獲（huò）三級勞動獎章。

當年內，Garmex Saigon還被《福布斯》越南雜誌評選為越南50家表現最（zuì）佳的上市企業之一。

2018年至2020年，GMC連續3年（nián）榮獲中小（xiǎo）資本組最佳（jiā）公司（sī）治（zhì）理獎TOP 5。

GMC擁有An Nhon、An Phu、Binh Tien、Tan My和Garmex Quang Nam等5家工（gōng）廠，總麵積超過10公（gōng）頃，配備（bèi）現代化機械。總生（shēng）產線超過70條線，員工超（chāo）過（guò）4000人（rén），GMC已成為為全球各大品牌提供高品質產品（pǐn）的（de）合作夥伴。

截至2021年底（dǐ），Garmex Saigon的總資本達到8270億美元，其中股本為3300億美元，還有2330億美元的未分配利潤。然而（ér）2022年的一場“風暴”卻讓一切（qiē）徹底顛覆……

“暴風雨”的來臨

2022 年對於（yú） Garmex Saigon 來說是超乎想象的一年，該公司稅後虧損接近 850 億越南盾。受世界和國內經濟普遍困難形勢影響，2022年，公司（sī）出口訂單大幅減少，出口銷售額較2021年下降高達93%。

Garmex Saigon 不得不轉而加工國（guó）內貨物以維持生產，但（dàn）從2022年8月中旬（xún）開始，加工訂單也放緩，生產的貨物無法交付，庫存增加，導致業務（wù）虧損。

值得補充的是，自2005年以來，該公司的運營期間，公（gōng）司（sī）損失首次超過800億越南盾。

Garmex Saigon 工廠一角

除了紡織行（háng）業普遍麵（miàn）臨出口訂（dìng）單減少的（de）困境外，GMC還受（shòu）到Amazon Robotics LLC Gilimex在投資設施和貨物的同時突然庫存減產事件的連鎖影響，本（běn）次（cì）事件（jiàn）不僅（jǐn）影（yǐng）響 Gilimex 本（běn）身，還導致 Garmex Saigon 等合作夥伴企業受到牽連。

截至2023年9月末，根據臨時股東大會信息， Gilimex加工品相關庫存價值1000億越南盾(折合人民幣3000萬（wàn）元) 。Gilimex正在繼續與合作夥伴合作解決問題，而Garmex Saigon則在今年第四季度繼（jì）續推動庫存釋放。

該（gāi）公司在（zài）2023年盡量減少損失的努力（lì）之一就是降低成本。GMC 從2021年底的近3800名員工，到2022年底隻剩（shèng）下2101人，到2023年第（dì）三季度末隻剩下35人。從今年頭幾個月開始，董事會就同意員工降低工資，力爭將成本降低到最低水平。

公司每月開支為37億越南盾(折合人民幣（bì）110多萬元)，其中包括固定資產折（shé）舊20億越南（nán）盾/月、場地土地租金5.13億越南盾/月等固定成本。

雖然可變成本已經最（zuì）大限度地降低，但固定資產折舊（jiù）、土地租金等固定成本卻無法削減，所以（yǐ）與此同時，公司正在想方（fāng）設法（fǎ）拓展新的業務活動（dòng），以優化運營，以創造（zào）收入來覆蓋（gài）的空間成本。

自2023年年度股東大會以來，GMC董事會曾評（píng）論稱，如果保留工廠用於（yú）服裝行（háng）業，公司將損失很大。因此（cǐ），政策是審查資（zī）產，與合（hé）作夥伴合作開展業務或清算，為股東保（bǎo）留資本。

Garmex Saigon 工廠一角

目前，Garmex Saigon 董事會仍專注於處理和清算庫存（cún）以及清算和出（chū）售未使用的資產。

公司機械設備原價（jià）2300億，已定（dìng）價（jià）300億將進行拍賣。對於沒有價值、難以競標（biāo）的工具（jù）、機械設備（bèi），將通過（guò）權衡價格進行清（qīng）算（第一輪清算已於9月完成）。Tan My和Quang Nam工廠的價值繼續受到重（chóng）視。

同時，GMC在2023年投資了Phu My Joint Stock Company約（yuē）1.5公頃的住房項（xiàng）目，當合（hé）適的時機到（dào）來時將出（chū）售。公（gōng）司預計該項目未來將帶來（lái）潛在價值。

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