2013年，Garmex Saigon被《福（fú）布斯》越南雜誌評選為越南50家表現（xiàn）最（zuì）佳的上市紡織企業之一。

據越媒報道：包括今年(2023年)第三季度（dù）在內，Garmex Saigon股份公司（CP代碼：GMC）已連續5個季（jì）度出現一係列虧損，使合並財務報表中截至2023年9月30日的（de）累計虧損總額達到657億越南盾(折合人民幣近2000萬元)。

2023年第三季度，沒有訂單，因此該公司僅錄（lù）得服務收（shōu）入7300萬越（yuè）南盾(折合人民幣2萬餘元)。扣除費用後，綜合稅後利潤為負近（jìn）110億越南盾，母公司稅後利潤為負超過99億越南盾。

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輝煌的過去

Garmex Saigon是行業內規模（mó）較大（dà）、信譽良好的紡織（zhī）企業，與（yǔ）往年的（de）競爭一（yī）樣，營收達數千億盾，利潤達數十至千億越南盾以（yǐ）上。

根據企（qǐ）業財務報表編（biān）製

Garmex Saigon 成立於 1976 年，即國家（jiā）統一一年後，名（míng）稱為胡誌明市製衣工廠聯盟，是管理（lǐ）胡誌明市相當（dāng）多的製（zhì）衣工廠（chǎng）的管理（lǐ）單位。

1993年，胡誌明市（shì）製衣（yī）廠聯盟重組為西貢製衣生產-進出口（kǒu）公司（Garmex Saigon）。

2004年，公（gōng）司正式實行股份製，其中國家股東資本占10%。公司於2006年12月22日在HoSE上市，股票代碼GMC。

在運營期間，Garmex Saigon 獲得了許多獎杯、獎狀、獎牌和獎項。尤（yóu）其是在2013年，整整十年前，GMC憑借在生產經營活（huó）動（dòng）和關心職工生活方麵的成績，榮獲三級勞動獎章。

當年（nián）內，Garmex Saigon還被《福布斯》越南雜誌評選為越南50家表現最佳的上市企業之一。

2018年至（zhì）2020年，GMC連（lián）續3年榮（róng）獲中小資本組最佳公司治理獎TOP 5。

GMC擁有An Nhon、An Phu、Binh Tien、Tan My和Garmex Quang Nam等（děng）5家工廠，總麵積超過10公頃，配備現（xiàn）代化機械。總生產線超過70條線，員工超（chāo）過4000人，GMC已成為（wéi）為全球各大品牌提供高品質產品的合作夥伴。

截至（zhì）2021年底，Garmex Saigon的總資本（běn）達（dá）到8270億美元，其（qí）中股本為3300億美元，還有2330億美元的未分配利潤。然而2022年的（de）一場“風暴”卻讓一切徹底顛覆……

“暴（bào）風雨”的來臨

2022 年（nián）對於 Garmex Saigon 來說是超乎想象的一年，該公司稅後虧損接近 850 億越南盾。受（shòu）世界和國內經濟普遍困難形勢影響，2022年，公司出口訂單大幅減少，出口銷售額較2021年（nián）下降（jiàng）高達93%。

Garmex Saigon 不（bú）得不（bú）轉而加工國內貨物以維持生產，但從2022年8月中旬開始，加工訂單也放緩，生產的貨物無法（fǎ）交付，庫存增加，導（dǎo）致業務虧損。

值得補充的是，自2005年（nián）以來，該公司的運營期間，公司損失首次超過800億越南（nán）盾。

Garmex Saigon 工廠一角

除了紡織行（háng）業普遍麵臨出口訂（dìng）單減少的困境外，GMC還（hái）受到Amazon Robotics LLC Gilimex在投資設施和貨物的同時突然庫存減產事件（jiàn）的連鎖影響，本次事件不僅影響 Gilimex 本身（shēn），還（hái）導致 Garmex Saigon 等合作夥伴企業受到牽（qiān）連。

截至（zhì）2023年9月末，根據臨時股東大（dà）會信（xìn）息， Gilimex加工品相（xiàng）關庫存價值1000億越南（nán）盾（dùn）(折合人民幣3000萬元（yuán）) 。Gilimex正在繼續（xù）與合作（zuò）夥伴合作（zuò）解決問題，而Garmex Saigon則在（zài）今年第四季度繼續推動庫存釋放（fàng）。

該公司在2023年盡量（liàng）減少（shǎo）損失的努力之一就是降低成本（běn）。GMC 從2021年底的近3800名員工，到2022年底隻剩（shèng）下2101人，到2023年第三季度末隻剩下35人。從今年頭（tóu）幾個月開始，董事會就同意員工降低工資，力爭將成本降低到最低水平。

公司每月開支為37億越南盾(折合人民幣110多萬元)，其中包括固定資產折舊（jiù）20億越南盾（dùn）/月、場地土地租金5.13億越南（nán）盾/月等固定成本。

雖然可變成本已經最大限度（dù）地降（jiàng）低，但固定資產折舊、土地租金等固定成本卻無法削減，所以與此同（tóng）時，公司正在想方設法拓展新的業務活動，以優化（huà）運營，以創造（zào）收入來覆蓋的空間成（chéng）本。

自2023年（nián）年度股東大會以來，GMC董事會曾評論稱，如果保留工廠用（yòng）於服裝行業，公司（sī）將損失很大。因此，政（zhèng）策是審查資產，與合作夥伴合作開展業務或清算，為（wéi）股東保留資本。

Garmex Saigon 工廠一（yī）角

目前（qián），Garmex Saigon 董事會仍專（zhuān）注於處理和清（qīng）算庫存以及清算和出售未使用的資產。

公司（sī）機械設備原價2300億，已定價300億將（jiāng）進行（háng）拍賣。對於沒有價（jià）值、難以競標（biāo）的工具、機械設備，將通過（guò）權衡價格進（jìn）行清算（第一輪清算已於9月完成（chéng））。Tan My和Quang Nam工廠的價值繼續受到重視。

同時，GMC在2023年投資了Phu My Joint Stock Company約1.5公頃的住房項目，當合適的時機到來時將出售。公司預計該項目未來將帶來潛在價值。

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