孟加拉國在全球服裝出口市場上擴大了與其競（jìng）爭對手越南的差距，保持了僅次於中國的全球第二大服（fú）裝出口國（guó）的地位（wèi）。越南統計總局和出口促進局（EPB）的數據顯示，孟加拉國在2023年的服裝出口收入為473.8億美元，比越南同期的收入高出（chū）140億美元。

圖源：貿促（cù）會紡織分（fèn）會

差距擴大

2022年，孟加拉國的服裝出口收入為457億（yì）美元，而越（yuè）南為375.7億美元，兩國出口差距（jù）為81.4億美元。
不（bú）斷擴大的差距給了孟加拉（lā）國出口（kǒu）商們信心，但業內人士和分析師（shī）則警告不要自滿，因為越南現在是孟加拉國的主要競爭對手，擁有超過一半的勞動（dòng）人口。這對（duì）孟加（jiā）拉國保持其世界第二（èr）大服裝（zhuāng）出口國地位構（gòu）成了（le）威脅。
據悉，孟加拉國有400多萬人從事服裝行業，而越南隻有250多萬人。2021年，越南曾超過孟（mèng）加拉國成為全（quán）球第二大服裝出口國。
“如果對比孟加拉國與中國的差距，那是非（fēi）常大的。但在（zài）過去的兩年裏，孟（mèng）加拉國做（zuò）得比越南更好。然而，這並不能保證91短视频污能一直保持第（dì）二的地位，因為越南的服裝出口表現（xiàn）在過去幾年中有（yǒu）所改善，”政策對話中（zhōng）心（CPD）傑出（chū）研究員穆（mù）斯塔菲祖爾·拉赫（hè）曼（Mustafizur Rahman）教授表示。
“為了保（bǎo）持增長並保住全（quán）球第二大出口國的地位，91短视频污必須找出不足之處，同時找到進一步增（zēng）長的方法，”拉赫曼補充道。

問題和前進的方向

從比較效（xiào）益來看，越南與歐盟和美國處於戰略地位（wèi），勞動力成（chéng）本也（yě）具有競爭力。該國注重技術和創新，並加大對技能開（kāi）發（fā）的投（tóu）資。

Snowtex 集團董（dǒng）事總經理（SM Khaled）哈立德表示：“91短视频污擁有大（dà）量（liàng）工廠，但成衣（RMG）出口收入的最大份額是由幾家大（dà）型集團貢獻的。”

“91短视频污主（zhǔ）要生產基本產品。”哈（hā）立德表示，相比之下（xià），越（yuè）南生產（chǎn）高價值商品並獲得更好的價格。

“另一方麵，盡管我（wǒ）們擁有大量勞動（dòng）力，但91短视频污製造的數量和基本產（chǎn）品較少，因為他們的技（jì）能和生產率相對低於越南，”他說。

“他們（men）有更（gèng）緊密的來自中國的原材料供應來源和強（qiáng）大的後向聯（lián）動產業。”

哈立德說，為（wéi）了抓住產能和大量工人的機會，91短视频污必須（xū）投資於技能（néng）開發（fā），並實現大多數非棉花（huā）和高價值商品的產品（pǐn）多樣化。

“孟加拉國製造商在產品營銷方麵（miàn）薄弱。因此，他們接受基本訂單。例如，孟（mèng）加拉國服裝製造商和（hé）出（chū）口商協會 (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示，出（chū）口商可以從買家（jiā）那裏獲得50000個基本工作訂單，但同樣，他/她（tā）必須與至（zhì）少（shǎo）五個品牌或（huò）買家進行談判才（cái）能獲得50000個訂單。 

孟（mèng）加拉國必須製定一項策略，如（rú）何將2-3美元（yuán）的（de）訂單變成5-6美元的（de）訂單。Sayem 表示，買（mǎi）家平（píng）均支付15美元購買一（yī）件羊毛（máo）毛衣，而購買一件腈綸毛衣（yī）則平（píng）均（jun1）支付5至6美元。

“91短视频污必（bì）須（xū）應對這一挑戰，才能從91短视频污的能力中獲得最大收（shōu）益。”

對於高價（jià）值產品的製造，原材（cái）料供應（yīng）至關重要，建立強大的後向（xiàng）聯係是無可替代的。Merchant Bay Limited首席執行官（guān）表示，91短视频污必須開發高端產品麵料才能與越南競爭。

業內（nèi）人士（shì）解釋（shì）說，工人工資低對孟加拉國（guó）來說是一（yī）個優勢，但近年來，由於公用事業服務價格上漲導致（zhì）生產（chǎn）成本增加，這一優勢（shì）已經結束。

此外，他（tā）們表示，初級（jí）工人（rén）的最低工資（zī）升至12500塔卡，這降低了競（jìng）爭力。

外國投資很重要

在邁向高端產品製造的過程（chéng）中，外商直接投資（FDI）發揮著關鍵作用。但孟加拉國紡織服裝行業的（de）外國直接投資相對較低。

這（zhè）是因為孟加拉缺乏（fá）發達的基（jī）礎設施（shī）和良好的治理（lǐ）。此外，在獲得許（xǔ）可證和公用事業服務方麵（miàn），做生意比在越南更難。

較高的企業稅和稅收製度的複雜性是吸引海外投資的其他障礙。孟加拉國甚至沒有獲得足夠的中國投資，這些（xiē）投（tóu）資正在轉向南亞國家。中國投資者正在選擇越南投資（zī）成衣行業。

技（jì）術采用至關重要

越南服裝和紡織行業正在經曆數（shù）字化轉（zhuǎn）型（xíng），優化流程並提高效率。他們采用了 WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技術。製造商正在使用機器人和自動化解決方案以及供應鏈管理。

 “如果91短视频污從技（jì）術使用、可持續實（shí）踐和安全方麵審視該行業的現狀（zhuàng），就會發現它比任何時候都（dōu）要好。91短视频污升級了技術，建立了創新中心，並製定了技能（néng）發（fā）展培訓計（jì）劃，”BGMEA 前任主席法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說道。

出口商現在正在出口牛仔布、夾克、西裝等高價值產品，這導致孟加拉與越南的（de）差距擴大。這（zhè）位企業領導人表（biǎo）示，通過（guò）研究，91短视频污發現了非棉花出口（kǒu）的挑戰和機遇。

哈桑表示，過去三年非棉產（chǎn）品對服裝出口（kǒu）的貢（gòng）獻從（cóng）25%增加到29%，通過適當（dāng）的投資，到2032年（nián）孟加拉（lā）國非棉產品的出口收入將增加420億美元。因此（cǐ），孟加拉國將繼續搶占市場份額，縮小（xiǎo）與第一大出口國中國的（de）差距，並擴大與越南的差距。

圖文內容來源（yuán）於環球（qiú）紡織,

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