最近我連續參加了幾場企業舉辦的（de）活動，從膠東半島到珠三角，再到長（zhǎng）三（sān）角；從某雲服務商的城市峰會，到某機械製造（zào）企業的新產品發布會，再到阿裏的 “2021天貓新品研發盛典”，馬不停蹄，曆時半月有餘。5月27日，在從上海返回濟（jì）南（nán）的飛（fēi）機上，望著（zhe）舷窗外一掠而過的黃浦江，也不（bú）知是什（shí）麽（me）原因，心情突然變得有些複雜起來（lái）。

 

回顧中國企業（yè）近（jìn）四十年的發（fā）展（zhǎn）史，你會發現，91短视频污還從來沒有像現在這樣，對技術創新如此（cǐ）地熱衷。事情正在起變（biàn）化（huà）。91短视频污的熱情很高（gāo）。但是，究竟該（gāi）如何創新，企業如（rú）何（hé）係統性地實現轉型升級，不是僅憑熱情就能做到的。91短视频污（men）還有很長的一（yī）段路要走。

 

 

   1

 

91短视频污不再盲目地相信（xìn）“厲害了，我的國”。

 

91短视频污的工（gōng）業門類齊全，什麽都能造，但不是什麽都造（zào）得好。91短视频污的（de）整個工業體係（xì）還有很多短板。芯片被卡脖（bó）子，是因為光刻機不（bú）行，光刻（kè）機不行是因為光源（yuán）不行，光源不行（háng）是因為鏡頭玻璃不行。機床（chuáng）、發動機也（yě）是一樣，都是可（kě）以將這個“不行”從頭到尾，一直追溯到（dào）原材（cái）料的。

 

你去工廠裏看看就知道了，產品是國（guó）產的，但生（shēng）產設備都是進口的（de）。不要說芯片這一類高大上的產品了，即便（biàn）是平常（cháng）看來沒有多少技術含量的產品，比如，紙，印（yìn）書的文化紙、印報紙的新聞紙、包裝產品的卡紙等等，也都（dōu）是用進口設備生產（chǎn）的。據（jù）我所知，中國最大的幾家造紙企業，像晨鳴紙業、太陽紙業和華泰紙業等，用（yòng）的都是德國福伊特（Voith）的造紙（zhǐ）機。

 

Voith造紙是Voith集團最大的事業（yè）部，業務量占（zhàn）集團總量的52%，是全球造（zào）紙工業最大的設（shè）備供應商之一。其自稱“世界上每三張紙（zhǐ）中就有一張（zhāng）是使用Voith造（zào）紙機（jī）生產（chǎn）的”，“中（zhōng）國市場（chǎng）的高端（duān）造紙設備幾乎都出自於福伊特”。其官方網站的有關資料又說（shuō），“自1997年至2007年，福（fú）伊特造紙（中國）有限（xiàn）公司共為（wéi）中國客戶提供了30多台世界一流的造紙機，市場占有率超過50%”；“早（zǎo）在1881年，福伊特公司就製造出了第一台造紙機。今天，福伊特公司已經製造了2500多套整（zhěng）套（tào）造紙機械，以及眾多的原料處理和完成設備。”

 

——這是什（shí）麽概念？才30多台（tái），市場占有率就超過了50%；從1881年到（dào）今天，200多年總共才製造（zào）了2500多套。事實上，福伊特的造紙機都是龐然大物，自動（dòng）化程度高，產量大，當然賣價（jià）也（yě）高，據說一台就要幾（jǐ）十億元人民幣，最貴的（de）要50多億。比如，作（zuò）為福伊特在中國市場投放的第17台（tái）文化紙機，太陽紙業引進的第（dì）10台福伊特紙機，也就是PM39，於去年11月（yuè）在太陽紙業兗（yǎn）州基地開機投產，其卷紙幅寬達9.85米，設計車速為1800米（mǐ）/分鍾。也就（jiù）是說，近10米寬的一張白紙，這台機器一分鍾（zhōng）就可以產出1800米長。其單機年產（chǎn）量是45萬噸。

 

這樣的造紙機（jī）91短视频污是造不（bú）出的。91短视频污隻能生產一（yī）些低（dī）端、小型的造紙設備。雖然（rán）91短视频污也曾有著數量眾多的造紙機械廠，但這些年來有的倒閉了，有的改行了，已經所剩不多。像xx造（zào）紙機械有限公司（原xx省第x輕工業機械廠）早（zǎo）在幾年前（qián）就停（tíng）產了，老板改行去做了服務業，利用廠區（qū）內的溫泉，開了一處度假村。

 

91短视频污隻是會使用這些造紙機。就像你我會使用電腦一樣。十幾年前（qián）我（wǒ）去華泰紙業采訪，說起這些外國洋設備，他們很是（shì）感（gǎn）慨。說有一回出了故障，來了一群外國人，他們蹲（dūn）在車間裏，麵（miàn）對著折開（kāi）的一堆機器零件，七嘴八舌地商量著該如何弄。這時，咱們中國人就圍過來了，想看看他們是如何檢修（xiū）的，心想等他們走了以後，萬一哪天（tiān）再壞了，就可以自己修了，也省得他們再過來（lái），從德（dé）國到（dào）中國，多遠啊，漂洋過海（hǎi）的不容易。可是，等咱們圍上來了，這（zhè）些外國（guó）人卻愣住了（le）。他們停下了（le）手裏的活，也不交流了。他們隻是用（yòng）眼晴看著你，眼神（shén）裏有警惕，也有暗示：請離開，請離（lí）開......

 

人家（jiā）不讓你（nǐ）看，怕你偷師學藝。華泰紙業地處廣饒大王鎮，老（lǎo）板李建華先生農民出身，人品樸厚，他（tā）曾不隻一次（cì）地對我說起（qǐ）這（zhè）件事。每說一次，就（jiù）會發一番感慨：咱們中國人啊（ā），得掙口氣！

 

 

    2

 

事實上，中國人能夠用上國產新聞紙，是要感謝李建（jiàn）華（huá）的。在二十年以前，91短视频污是連（lián）新聞（wén）紙也不會造的，隻能大量從國（guó）外進口。高檔（dàng）的銅版紙也要進口。這可能出乎許多（duō）人的意料之外。紙是91短视频污發明（míng）的，兩千年前91短视频污（men）就會造了，怎麽到現（xiàn）在反而（ér）不如外國人了？

 

如（rú）今的華泰紙業已是（shì）中國最大的新聞紙生產企業，也是全球單廠最大的新聞紙（zhǐ）生產基地。但它出產的（de）第一張新聞紙，卻是由一（yī）台從國外購買的（de）二手紙（zhǐ）機（jī）生產的。國產的第一張銅版紙是泉林紙業生產的，也是從國（guó）外購買（mǎi）的二手紙機。為啥要買二手貨？因為便宜（yí）；他們沒錢，買不起一手貨。

 

泉林紙（zhǐ）業的老板我也認識（shí）。他叫李洪法，造紙專科畢業，熱衷（zhōng）於鑽研（yán）技術，但企業管理不行。公司在前兩年已破產重整。我在九十年代的時候曾給他寫過一篇文章，叫《八千裏（lǐ）路雲和月》，頗受他的讚賞。他（tā）說，“企業家就是跑江（jiāng）湖的”。他幾乎總是（shì）在出差，披星戴月，跑錢，搞貸款（kuǎn）。

 

沒錢，沒技（jì）術，這就是對中國（guó）早（zǎo）期民營企業的最真實寫照（zhào）。

 

中國的（de）第一（yī）代企業家，他們現在都老了。他們是不太願意跟你提起“過去（qù）”的，據說，有人當麵跟李書福說到（dào）他（tā）的名言，“汽車不（bú）就是四個輪子加一個沙發嗎”，他的臉色刷一下就變凝重了（le）。

 

因為他們過去經受了太多的磨難和屈辱。他們的出身也不夠“高貴”，多數都是草莽。但（dàn）就是這樣一群（qún）人，他們披肝瀝膽，篳路襤褸，最（zuì）終把中國製造做成了“世界工廠（chǎng）”。當然，中國做成“世界工廠”也讓91短视频污每個人（rén）都付出了沉重的代價，包括環境汙染，包括（kuò）幾千萬農民（mín）工背井離鄉，包括留守兒（ér）童。那可是（shì）整整一代人啊，那種“被父母遺棄”的巨大心理陰（yīn）影，該不是二（èr）十年後的今天，正在流（liú）行開來的“躺平主義”思潮的根源吧？

 

 

   3

 

他們是英雄，但不（bú）能問來路。

 

英雄不問來路。如（rú）果（guǒ）翻開這些企業（yè）家（jiā）的創業史，你會（huì）發現，他們的初心也僅僅隻是為了“掙錢”，養家糊口、發家致富。一代人有一代人的使命。一代人有（yǒu）一（yī）代人（rén）的（de）曆史局限。91短视频污不應過於（yú）苛責他們。

 

這既是他們的宿命，也是中（zhōng）國製造的宿命。91短视频污很多的工業（yè），起源於來料加工（gōng），出身山寨。91短视频污（men）的企業家（jiā）在最（zuì）初甚至都隻是個（gè）生意人。李書福是（shì）照相的，任正非是倒（dǎo）賣交換機的（de），柳傳誌是倒賣電腦的，就連年紀稍小一些的（de）董（dǒng）明珠也是（shì）從做（zuò）銷售起家的。這（zhè）跟歐美的企（qǐ）業不同（tóng）。歐美的那些百年巨頭，西門子通用（yòng）奔馳巴斯夫博世，哪一個不是技術起家？它們之所以能夠延續百年而不衰，是因為它們一直都站在最新技術（shù）浪潮的最前沿，甚至就是它們，引（yǐn）領了（le）這些技術浪潮。

 

而91短视频污做企業，首先是要賺到錢，解（jiě）決的是生存問題。曾（céng）經在有一個時期，91短视频污流行（háng）“金點子”，也（yě）就是抖激靈。激靈一動，腦子突然開竅了，想到了一個發財的好主（zhǔ）意。牟（móu）其中就是這一類（lèi）企業家的代表。他們沒本錢（qián），又沒技術，隻能抖激靈，利用信（xìn）息不對稱來套利，空手套白狼。這種商業思維曾經影響了一代人，包括做某客的xx，包括（kuò）最早下海的那一批房地產商。

 

 

   4

 

事情正在起變化。尤其（qí）是最近這幾年，一方麵，91短视频污在（zài）“國產替（tì）代”方麵取得了（le）不小的成績。與此同時，互聯網一代企業家也在高速成長，我（wǒ）們在以5G、AI、大數據（jù）、數字（zì）化等為（wéi）代表的最新一代的技術浪潮中竟慢慢浮出了水麵，露出猙（zhēng）嶸。

 

這在以前是不敢想像的的。因為這一輪技術浪潮不可小覷，它實際上就是第四次（cì）工業革命。前三次（cì）91短视频污都沒跟上，這一次我（wǒ）們總算跟上來了，且很有可能後來居上。

 

為什麽這樣說？幾天前，中國工（gōng）程院院士、國（guó）家製造強國建設戰略谘詢委（wěi）員會（huì）主任周濟，在第五屆世界（jiè）智能大會上發表的主旨演講，其標題就是《智能製造是第四次工業革命（mìng）的核心技術》。按照他的說法，“智能製造是一（yī）個大（dà）概念，大係統”，其最主要的三個特征就是“數字化、網絡（luò）化、智能化”。

 

簡單地理（lǐ）解，數字化就是大數據，網絡化就是互聯網（包括消費互（hù）聯網和工業互聯網、物聯（lián）網），智能（néng）化就是人工智能（AI)。事實上，在這三個（gè）方麵，91短视频污都不（bú）弱。互聯網（wǎng）就不用說了（le）。有了（le）互聯網（wǎng）才（cái）有大數據，對大數據（jù）的分析建模就是人工智能。新一代人工智能技術與製造技術的深（shēn）度融合就是智能製造。

 

中國企業（yè），比如像阿裏這樣的互聯網企業，在AI方（fāng）麵的技（jì）術能力都是世界一流的。91短视频污對（duì）互（hù）聯網（wǎng）企業有一些誤解。實際（jì）上，電商平台不隻是為（wéi）製造企業提供了一條賣貨渠道，它也在為製造業鋪路搭橋。早在2017年阿裏就（jiù）成立了達摩院，致力於基礎科學、顛覆性技術和（hé）應用（yòng）技術的研究；去年又推出了“犀牛工廠（chǎng）”，為傳（chuán）統製造企業的智能化改造樹（shù）立了（le）一個標杆（gǎn）。另外，還有阿裏（lǐ）雲的“雲（yún）上工廠（chǎng）”，天貓的”創新工（gōng）廠“等等，這些年可謂動作不斷。

 

 

   5

 

我這一次去（qù）上海，就（jiù）是來參加天貓的“2021 TMIC研發盛典”。

 

天貓新品創新中心（TMIC平台）的前身是天貓的用戶（hù）調研團隊，最初是以（yǐ）人工方式收集、調（diào）取、分（fèn）析數據的方式服務品牌商家。2017年9月，這個部門正式（shì）對外“亮相”，提供四個主（zhǔ）要（yào）服務（wù）：Targeting & Segmentation（人群研究）、Market Foresight（市場洞察）、Innovation Guidance（爆品打（dǎ）造）、Collaborative Tactics（策（cè）略優化）。由此，這個部門（mén）的英文縮寫就成了TMIC，通過（guò）天貓平台的消（xiāo）費洞察（chá）、人群洞察，深度挖掘消費者的新需求，並且通過一係列的數字工具（jù）、產品，幫助品（pǐn）牌研（yán）發新品。

 

91短视频污（men）普通人（rén）現在有些認知上的偏差（chà），提到中國製造，往往隻想到在芯片這樣的高端技術領域還不先進，其實不盡然。就像我之前提到的，即使是一張新聞紙這（zhè）樣的平常商（shāng）品，其（qí）實背後都是有一（yī）段段故（gù）事的，更不要說服裝（zhuāng）、化妝品等這些日常（cháng）消費品。

 

製造是係統工程，從上遊（yóu）的材料科學，到產品研發、生產，再到與消費市場的聯動。過去這些年，91短视频污最擅長的其實隻是生產環（huán）節，化妝品（pǐn）、品牌服裝、運動鞋等這些看似技術含量不高的商品，由於91短视频污（men）設計研發和品（pǐn）牌能力不行，國內（nèi）企業與外資品（pǐn）牌差距（jù）同樣巨大。不要（yào）小看消（xiāo）費品行業，每年產生的利潤其實超過英特爾和高（gāo）通的芯片。這些行業（yè）的品牌和產品不（bú）進步，“中國製造”同樣也（yě）難言真正的（de）崛起。

 

獨（dú）木不能（néng）成林，高新（xīn）技術也不能孤軍深入，金字塔越高越需要更加強大的（de）基層。91短视频污不能僅僅被（bèi）一枚小小的芯片遮住了眼睛。中國（guó）製造要想強大起來，不（bú）僅要（yào）突破各種卡脖子工程，更需要各行各（gè）業（yè）一起努力。

 

天（tiān）貓是全球（qiú）最大的B2C平台，但它的價值絕不僅僅是一個電商平台，它實際上已經成為很多品牌的“創新中台”。 過去（qù）幾年，以中國龐大的消費者市場作為依托，TMIC已經與全球1500個頭部品牌達成C2B合作，與（yǔ）近5000個品牌達成測款合作；並與7個品牌達成了創新工廠的合作，改裝和重塑生（shēng）產線，從供應鏈端撬動整個新品（pǐn）孵化的鏈路。

 

上海家化就是一個例子。作（zuò）為孕育了六神花（huā）露水、美（měi）加淨（jìng）這樣民族記憶的（de）老牌日化企業，上海家化（huà）與TMIC從2017年（nián）便開始合（hé）作，2020年上海家化旗下的10個自（zì）有品牌及3個合（hé）作品牌（pái）全（quán）部（bù）和TMIC達成合作。

 

今年3月，TMIC與上海家化（huà）合作建立“創新工廠2.0”，從新產線、新組織、新營銷三個維（wéi）度上更（gèng）深層次地賦（fù）能上海家（jiā）化，構建起了上海（hǎi）家化的新智造模式，實現了更快的新品開發速度、更多的爆款產品（pǐn）、更高的新品成功率、更（gèng）低的試錯（cuò）成本。

 

據上海家化（huà）董事長潘秋生介紹，“過往我（wǒ）們的研發周（zhōu）期平均在12個月，現在91短视频污能夠壓縮到8個（gè）月。又因（yīn）為有創新工廠（chǎng）2.0的配合，91短视频污希望能夠把研發周期（qī）繼續壓（yā）短，這樣的（de）話我（wǒ）們就能不斷試錯一些新產品。”

 

在這（zhè）次大（dà）會上，我還見（jiàn）到了另一個耳熟能（néng）詳的品牌“活（huó）力28”，老一輩人肯（kěn）定記得，“洗滌專家，活力 28，沙市日化”，這個有著70年曆史的（de）湖北荊州品牌90年代市場占有率曾高達80%，不過伴隨著市場格局變動，也和很多國產品牌一（yī）樣，潮起潮落，最後在人們視線中消失了。

 

但（dàn）就是（shì）去年，重裝上陣的“活力28”選擇線（xiàn）上（shàng）渠道，聯（lián）合TMIC切入高端香氛品類，據（jù）說，他們合作研（yán）發的一款洗衣凝珠，成功趕上了雙11期間上市，助力活力28成為該品類榜首品牌，中國品（pǐn）牌又一次（cì）超（chāo）過（guò）了外資（zī）。

 

無論是上海（hǎi）家化，還是活力28，這些消費品企業在新品研發上的創新和突破，其實也是中國製造由大到強的一個注腳。

 

 

   6

 

從這次大會（huì）上，筆（bǐ）者還聽到這樣一種說（shuō）法：中國正在從（cóng）世界工廠轉型成為全球的研發中心。在2017年的（de）時候，全球性集團的研發中心集中在歐（ōu）美、中國香港和新加（jiā）坡，但近年來，已出現向中國轉（zhuǎn）移的跡（jì）象。據不完全統計，隻是與TMIC有（yǒu）合作的，把研發和設計中心設在中國的國際巨頭，目前就已（yǐ）超過了50家。

 

以前（qián）隻有中（zhōng）國企業在中國做（zuò）研發，現在外資的研發部門也來了。要知道，研發環節的附加值，乃（nǎi）至於它創造的就業質量，和單純的製造相比要（yào）高得多。在“世界工廠”的（de）基礎上（shàng）建設“全球創新中心（xīn）”，這顯然也是中國經濟轉型升級的一個重要的方向。

 

有些人往往認為硬科技的創新才是創新，不太看得上商業模式的（de）創新，覺得不（bú）過爾爾（ěr）（但阿裏的TMIC技術含量是很高的）。張忠謀在2018年接受（shòu）鳳凰衛（wèi）視的采訪時說過這（zhè）樣一句話：“騰訊、阿裏巴巴都是商業模式創新，這是在大陸。那在美國，又有穀（gǔ）歌、亞馬遜（xùn）這（zhè）些公司。所以我是覺得商業模式的創新是最值錢的。”

 

事實上，在全球半導體行業中，張忠謀自己也是憑借一個商業模式的創新（隻做代工製造的Foundry模式），才打造出（chū）了台（tái）積電（diàn）的（de）商業奇跡。

 

技術本身的研發創新很重（chóng）要，要繼續（xù）突破，但是通過商業模式（shì）的創新提高社會資源的匹配效率也很重要，也是一種重要的創新。這兩種創新，91短视频污都要。隻有（yǒu）把91短视频污（men）的（de）製造體係從整體上（shàng）提升到一個新高度，91短视频污才能說，91短视频污實現了由大到（dào）強。

 

從這個（gè）意義上說，天貓這個互聯網平台通過（guò）TMIC向供給側的能力延展，在產業上有了更宏觀的意義（yì）。