製造業“防錯”如何做到位？3個維度10條原理是根（gēn）本
發布時間（jiān）：2022-05-16 01:13:30瀏覽次數：51
今天和大家聊一聊（liáo）“防錯”。在幾年前，師父第一次把我獨立地扔到一條座椅裝配（pèi）的生產線上去審核。
看些十（shí）幾道工（gōng）序，幾十台設備（bèi）在那有條不紊的運轉著。款式各異的（de）條碼，測（cè）量設備上花花綠綠的信號看得我眼（yǎn）花繚亂，絲毫不知道該從哪下（xià）手。
後來和師父請教，師父告訴我一句讓我現在都還記得的話（huà），“裝配線好不（bú）好（hǎo），重點（diǎn）看防錯”。那麽問題來了。
01
防錯，日（rì）文稱POKA-YOKE，英文又稱Error Proof 或 Fool Proof（防呆）。
從字麵上（shàng）看“防錯”就是防（fáng）止錯誤的發生。要想真正了解防錯，91短视频污（men）先來看看“錯誤”，及“錯誤”為什麽會發生？
“錯誤”造成與預期的偏離，最終可能產生缺（quē）陷，很大一部分原因是人（rén）們由於疏忽、無意識等（děng）造成的。
對於製造業來說，91短视频污最擔心的就是產（chǎn）品缺陷的產生，而“人機料法環”都有可能導（dǎo）致缺陷。
人為的錯誤不僅（jǐn）存在，無法完全避免，另外，人為錯（cuò）誤還會影響機（jī）、料、法、環、測等因素（畢竟事情都是人做的，沒法完全獨立），比如加錯料了。
所以“防錯”這個概念就應運而生（shēng）了，其誕生的很大一部分意義就是與人（為錯誤）做鬥爭（我（wǒ）們一般不去談設備、物料犯錯誤）。
有人總結了錯（cuò）誤發（fā）生的（de）十大原因，這裏分享給大家。它們分別是（shì）：
遺忘、理解錯誤、識別錯誤、新手錯誤、意願錯誤（wù）、疏忽錯誤、遲鈍錯誤、缺乏標準導致的錯誤、意外錯誤、故意的錯誤（wù）。
a.遺（yí）忘：當91短视频污注意力不集中在某處時，會遺忘某些（xiē）事情。
b.理解錯誤：91短视频污常根據以前的經驗來理（lǐ）解新遇（yù）到的（de）事物。
c.識別錯誤（wù）：看得太快、看不（bú）清（qīng）楚（chǔ）或者沒仔細看會（huì）發（fā）生（shēng）錯誤
d.新手錯誤：缺乏經驗產生的錯（cuò）誤（wù），比如老員工一般比新（xīn）員工少犯錯誤。
e. 意願錯誤：特定時候決定不采納某些規則發（fā）生的錯誤，比如闖紅燈。
f.疏忽錯誤：心不在焉發生的錯誤，比如無意識的穿過（guò）街道，沒有留意到紅（hóng）燈是亮著的。
g.遲（chí）鈍錯誤：判斷或者行動遲（chí）緩發生的錯誤，比如刹車踩慢了。
h.缺乏標準導致的錯（cuò）誤：沒有規矩，不成方圓。
i.意外錯誤：沒有考慮到的情況發生了（le），導致的錯誤，比如（rú）某個檢驗設備突然故障了。
j.故意錯誤：人為的故意製造錯誤，這個性質（zhì）就惡劣啦~
以上這些（xiē）分類（lèi）有些分散，之間也有很多重疊交叉的地方。但無非（fēi）是（shì）技能、規則和知（zhī）識導致的錯誤。
如果再要我總結一下，可以考慮發生這些原因的原（yuán）因，那就是人的惰性。
人類其（qí）實骨子裏都是愛偷懶的，所以越簡單、越輕鬆、越不需要動腦筋的（de）活，犯錯的可能性越小。所以這也是“防錯”所要要（yào）達到的目標。
03
這些錯誤會給生（shēng）產帶（dài）來哪些後果？
有很多錯誤的例子都出（chū）現在91短视频污生活中。咱們畢（bì）竟是製造業生（shēng）產，所以還是看看這些錯（cuò）誤在具體生產製造過程會導致（zhì）哪些後果。
不（bú）管生產什麽零件，這（zhè）些錯（cuò）誤可能（néng）給生產帶來以下後果：
如果將錯誤的原因和後果對行（háng）關聯，我（wǒ）們得到如下圖。
分析了原因和後果（guǒ），接下來91短视频污該著手如（rú）何去解決了。
在很長一段時間，被各（gè）大公司所采用的防止人為錯誤的主要措施是（shì）“培訓與懲罰”，對操作（zuò）人（rén）員進行（háng）大量的培訓，管理者也一直勸誡操作人（rén）員要認真、努力、有“質量意（yì）識”，當錯誤發生的時候常（cháng）常采取“扣工（gōng）資”，“扣（kòu）獎金”的形式。
但是由於人為疏（shū）忽、忘記等所造成的失誤卻很難完全避免（miǎn）。所“培訓（xùn）與（yǔ）懲罰” 相結合（hé）的防錯方式並不（bú）成功。
而新的防錯方式（POKA-YOKE），用一套設備或方法使操作員在操作時直接可（kě）以明顯發現缺陷或使操作失誤後不產生缺陷。操作員（yuán）在自我檢查，失誤也會（huì）變（biàn）得明（míng）白易見。
下麵，91短视频污分（fèn）別來（lái）介紹一下防錯的一些常規（guī）思路，供各位朋友（yǒu）參考，還是要強調一下防錯的幾個原則：
1.盡量不要增加操作人員的負擔，否則很難持續下去。
2.成本一定要考慮，不要追求那些高大上的東西，你追求的應該是實際效（xiào）果（有效性）。
在以上三上維度的指導下（xià），91短视频污得出以下（xià）五種思（sī）路。
再到執行層（céng）麵，91短视频污有10大防錯原理及其應用。
將會造成錯誤的（de）原因從根本上排除掉，使絕不發生錯誤。
借用二個以（yǐ）上的動（dòng）作必需（xū）共同或依（yī）序執行才能完成工（gōng）作，以前聽現場的老（lǎo）師傅（fù）說過，10個衝（chōng）壓工9個殘，很多在衝（chōng）壓過程中手或者（zhě）手指沒有及時拿出來，造（zào）成傷殘，下圖顯示了隻有當兩隻手同時按按鈕，設備才能工（gōng）作（壓下（xià）來）。
如果再在模具下麵（miàn）加一個光（guāng）柵保（bǎo）護，可以實現雙保險。
以各種光學、電學、力學、機構學、化學等原理來限製某些動（dòng）作的執行或不執行，以避免錯誤之發生。目前這些（xiē）自動開關非常普遍，也是非常簡易的“自動化”之應用（yòng）。
借用檢驗是否相（xiàng）符合的動（dòng）作，來（lái）防止錯誤的發生。
避免工作之順序（xù）或流程前後倒置，可依編號順序排列。
借分隔不同（tóng）區域的方式來達到保獲某些地區，使其不能造成錯誤。
同一件工（gōng）作，如需做二次以上，采用“複製”方式來完（wán）成。
為避免將不同的（de）工作做錯，而設法將其區分（fèn）出來。
如有不正常的現象發生，能以聲光或（huò）其它方式顯示出各種“警告”的訊號，以避免（miǎn）錯誤的（de）發生。
用各種方（fāng）法來減少錯誤發生後所造成的損害。
1.失效安全裝置：互鎖順序、預警與中斷、全部完成信號、防呆型工件夾緊裝置、限位機（jī）械裝置；
2.傳感器放大：視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺（jiào）、肌（jī）肉力量
3.冗（rǒng）餘（yú）：多重確認碼、冗餘措施和批準、審核評審和（hé）檢查程序、驗證設計等
4.倒計數：組織讀出數據和信息過程來讓錯（cuò）做程序保持並行（háng）；
5.特殊（shū）檢驗,控製裝（zhuāng）置：如，計（jì）算（suàn）機檢查（chá）信用（yòng）賬號（hào）, 無效賬號被拒絕,及時的反（fǎn）饋被提供。
所以，防錯法是一（yī）項（xiàng）非常貼切生（shēng）活、工（gōng）作的有效工具，是一項為人類作出巨大貢獻的偉大發明。錯誤的（de）發生並不可怕，可怕的是錯誤的反複發生。
孔子之所以最喜歡的學（xué）生是顏回，其中之一就是（shì）“不二過”。一個團隊，同樣地錯（cuò）誤隻允許發生（shēng）一次；在錯誤發生後，其他人必須高度重視，引以為戒，找出（chū）方法去解決掉！
東莞市天圳機械配件有限公司是一家集生產、銷（xiāo）售進口（kǒu）及國產（chǎn）工業皮帶銷售的綜合性專業工業皮帶公司，公司自（zì）成立以來引入現金的生（shēng）產工藝，先後與國內外知名皮帶製造商進行廣泛的交流與合作，協作開發出（chū）眾多係列的特種（zhǒng）皮帶。能（néng）全麵滿足不同客戶、不同需求的工業用帶。
主營產品：特（tè）氟龍（lóng）輸送（sòng）帶，PU鞋機輸送（sòng）帶，PU輸送（sòng）帶，PVC輕型輸送帶，PU開口帶，接駁型同步帶，平麵高速傳送（sòng）帶，塑料頂板鏈，工業毛毯輸送帶，活絡帶（dài），TPU傳（chuán）送帶，鐵氟龍輸送帶等各種傳輸帶！
聯係我（wǒ）們：
電話：17318111853
郵（yóu）箱：tzpjz@163.com?
公司官網：http://www.pykgj.com
地址（zhǐ）：中國（guó）廣東省東莞市厚街鎮湧口龍泉工業區（qū）
