今天來說說女鞋。早年大家都比較熟悉的幾個女鞋公司（sī）：百麗、達芙（fú）妮、星期（qī）六。其中百麗是（shì）港資，達（dá）芙妮是台資，而來自廣東佛山的星期六鞋業是僅有的本（běn）土民（mín）營（yíng）企業，白（bái）手起家，靠著（zhe）優良的團隊、務實的經（jīng）營、精細的管理、獨到的開發（fā），成為中國領先的女鞋品牌，並在2009年上市。

但確實，這幾年女鞋不好做，之前我（wǒ）們也一直在跟進（jìn）星期六“脫鞋”的消息。所以它真的來了。6月27日晚，星期六發布公告稱，公司擬在廣東股權（quán）交易中心股份有限公司以掛牌方式轉讓持有的子公司星期六鞋業100％股權，所（suǒ）對應的股東權益（yì）評（píng）估（gū）價值6.02億元。

也就是說，今年以內，星期六（liù）就會把鞋（xié）類業務徹徹底底地剝離，甚至證券簡稱也要改，以後在股市裏它（tā）也不一定叫星期六（liù）了。

當然也不是說董事會沒（méi）做過努力，在收購遙望網（wǎng）絡之初，星期六也嚐試將鞋業和互聯網業務進（jìn）行（háng）整合（hé），在各大平台通過短視頻（pín）及直播方式銷售公司鞋類產品。但可能是強扭的瓜不甜（tián）吧，即（jí）便是當初星期六一直（zhí）堅（jiān）守（shǒu）女鞋賽（sài）道，也未必能打“翻身仗”。

從業績（jì）來看，子公司星期六鞋業（yè）過去兩年持（chí）續虧損，2020年、2021年合並口徑淨利潤分別為-708.78萬元、-7040萬（wàn）元。鞋類業務收入大幅（fú）下降並持續出現虧損，對（duì）公司的經營帶來了比較大的壓力。星期（qī）六（liù）2021年（nián）巨虧了近7億（yì）元。

我引用馬（mǎ）崗老師的一段見解。他（tā）說，對傳統（tǒng）鞋企而言，數（shù）字化轉型的（de）難度不可謂（wèi）不（bú）大。“如果認知存在偏差，不具備數字化的素養，談何轉（zhuǎn）型？老板和團（tuán）隊（duì），對數字化認知上不統一，團隊數字化素養參差不齊，對數字化（huà）缺乏耐心和參與度，這些都是難點。”

那現在差不（bú）多走到盡（jìn）頭了（le）。唉，我（wǒ）是覺得挺惋惜的。逃離鞋業的同質（zhì）化（huà）競爭，星期（qī）六算得上有勇氣，踩上直播電商的“風口”，星期六也堪稱及時。不過，當正（zhèng）式與鞋類銷售相關（guān）業（yè）務及資產揮別時。代表著中國大陸女鞋，當年從佛山走向（xiàng）全（quán）國時的篳路藍縷，不知道有沒有給行業，留下什麽星火。

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