2月7日，據華爾街日報（bào）報道：具有優（yōu）勢的傳統批發分銷（xiāo）方式（shì）可能在鞋類行業重獲青睞。

此前，耐克首席執行官John Donahoe在該（gāi）公司去年12月的收益電話（huà）會議上說， 公司三年來第一（yī）次邀請批發合（hé）作夥（huǒ）伴進入其園區。 看起來耐（nài）克在某種程度上重新接（jiē）納了批發渠道。

近年來，DTC直接（jiē）麵向消費（fèi）者成為（wéi）鞋（xié）類和服裝品牌的一個流行語。不僅減少中間批發商的環節為獲得更高（gāo）的（de）利潤並與客戶建立直接聯係提（tí）供了（le）保證，品牌也可以（yǐ）控製自（zì）己價格和產品植入。

耐克、阿迪達斯和Under Armour都開始將運（yùn）動鞋從零售（shòu）商的貨架上撤下來，轉而通過自（zì）己的網站或商店銷售。

與此同時，像Allbirds這樣相對較新的品牌從（cóng）一開始就（jiù）跳（tiào）過零售商（shāng）。Allbirds在2021年IPO前的監管公告中表示，直接為消費者服務將使其能夠（gòu）減少與傳統批發商相關的（de）層層成（chéng）本。

2022年，Allbirds才開始在Nordstrom和Dick's Sporting Goods等（děng）其他零售商處提供產品。在最新的財季報告中（zhōng），第三方銷售額（é）僅占Allbirds收入的5%左右。截止到目前（qián），Allbirds還沒有實現淨利潤。

耐克首席執行官John Donahoe在該公司（sī）去年12月的收益電話會議上說，公司三年（nián）來第一次邀請批發合作夥伴進（jìn）入其園（yuán）區（qū）。

雖然耐克正在減少對Foot Locker的分（fèn）銷，但該零售商表示，這種（zhǒng）下降速度比最初計劃的要慢。瑞士信（xìn）貸(Credit Suisse)的股票分析（xī）師（shī）Michael Binetti說，看起來耐克在某（mǒu）種程度上重新（xīn）接納了批發（fā）渠道。

即使對於耐（nài）克這（zhè）樣的大型公司，零售商的實體店影（yǐng）響力也難以被忽視。

截至2022年中期，耐克在全球（qiú）擁有1046家（jiā）門店，但（dàn）這隻是Foot Locker門店數量的37%。同時（shí），Foot Locker非耐（nài）克品牌的強勁銷量可能足以讓（ràng）人擔心錯過。Foot Locker在上（shàng）一財季（jì）稱，New Balance的銷售額同比增長了近70%。

盡管近年來DTC很時（shí）髦，但傳統的批發業務並不會很快過時。

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